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前不久，乃至世界范围内，提起“安利”，可能很少有人不知道。但对这个仅中国地区就“拥有员工8500多名、年销售额达267亿元人民、纳税70亿元人民”的大型直销公司成功的秘密，知道的人恐怕就不多了。
　　为了揭开安利成功的秘密，2012年8月29日，本报对安利大总裁颜志荣先生进行了专访。
 
　　谈公益：回馈社会是企业的责任
　　“想象中，太原是一个二三线城市,没想到还会堵车。堵车，从另一个方面可以看出一个城市的快速发展。”早就听说颜志荣爱好广泛、时尚阳光，没想到，采访一开始，就被他的好心态所。
　　于是，我们从一个城市的发展聊到了一个企业的发展。颜志荣说，安利在中国走过了17年，其发展的秘诀是诚信：“我们对消费者诚信，坚持用优质的产品；我们对政府和社会诚信，不仅严格守法经营，而且充分回馈社会；我们也对营销人员诚信，按劳付酬，同时尽量为他们创造更好的从业环境。”
　　那么，安利是如何回馈社会的呢？颜志荣告诉，“拿去年来讲，公司投入1个亿，成立了安利公益基金会，这是民政部指导下，第1家具有跨国企业背景的非公募基金会。以1亿元人民启动的这个基金会，主要目标是帮助农民工子女，围绕着教育和健康来开展活动。比如西部支教项目、阳光计划、春苗营养厨房项目等。春苗营养厨房项目是一个很成功的项目，去年我们建立了300所春苗营养厨房，今年的目标是400所，让50万孩子可以吃上好的午餐和晚餐。”
　　面对“许多企业通过打慈善牌，达到营销的目的”的质疑，颜志荣说，回馈社会是企业的基本责任。安利在做公益的过程中，确实提升了自身的声誉。提升声誉的目的何在呢？就是希望吸引更多的企业、更多的人加入到公益的行业里，让更多人受益。