益禾堂南京   创业致富倍轻松

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 虽然大多数经营者会自己担任奶茶店加盟店店长 但也不乏很多经营者会招聘店长来协助自己的管理 无论是自己做店长还是雇佣他人 很多人都不清楚店长的职责是什么 需要做好哪些事情 店长的不称职很有可能会导致奶茶店员工的跳槽甚至是奶茶店经营的失败 因此益禾堂小编特意奉上一则五点奶茶店加盟店店长需知

你获得的不是权利 而是服务

以雇佣店长为例 老板给你店长的机会不是让你恃权傲物 而是像让你成可以更多的员工 换句话说可以是让你管理奶茶店不是看你能管理多数人 而是看你能扶持多少员工完成工作

以身作则

店长也可以相当于古代的将军 想要管理好下属让其心服口服不是依靠帝王给了你多少权力 而是要看你有多少人格魅力 以身作则可以是能体现人格魅力的方式 冲在将军往往是能提高军队士气的

从个人目标到业绩目标

做任何一件事都要循序渐进 比方说想要成可以奶茶店整体的业绩目标 可以要从每名员工的个人目标开始 让员工能从自身观到大局观 成可以的目标 在这个过程中可以需要店长来调节

把握好距离

管理是一门很深的学问 过于严格的管理会让员工产生不适感；过于松懈的管理又会让员工干劲却是 因此店长应该把握好其中的距离 既要让员工感受到亲切 也要让员工明白制度的重要性

带领员工成长

能衡量出奶茶店加盟店店长能力高低的尺子便是看一名店长能培养出多少名的员工 员工的数量也代表着店长能力与否 因此店长要做好己欲达而达人 己欲立而立人的境界

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